اقداماتِ قبل از پیاده سازی BPMS بیزاجی

مهم‌ترین گام اجرای BPMS، تجزیه و تحلیل فرایندهاست

بدون اغراق مهم‌ترین عامل در موفقیت پروژه‌های استقرار BPMS، شناسایی فرایندها و تجزیه و تحلیل دقیق آن‌ها پیش از گام پیاده سازی است. زمانی که فرایند تجزیه و تحلیل می‌گردد، پیاده سازی مدل بهبود یافته اثربخشی بیشتری به همراه دارد و همچنین باعث می‌شود که فرایند با کمترین میزان کدنویسی در BPMS بیزاجی ساخته شود.

زمانی که سنده پیاده‌سازی فرایند را به ادمین پلتفرم BPMS بیزاجی می‌دهید، آن شخص می‌تواند فرایند را در سریع‌‌ترین زمان و بهینه‌ترین حالت مکانیزه یا خودکار نماید.

تجزیه و تحلیل و بهبود فرایندها به این علت زمان پیاده‌سازی را کاهش می‌دهد چون هم باعث می‌شود که از نوتیشن‌های زبان BPMN به طور حداکثری استفاده شود و هم اینکه ادمین پلتفرم به سبب آزادی عمل بیشتر برای تمرکز بر روی اجرای کار، از همه امکانات موجود در پلتفرم بیزاجی استفاده کرده و فرایند را با کمترین میزان کدنویسی به اجرا برساند. همچنین به سبب شفاف شدن مسیر دیتاها، طراحی دیتابیس ساده تر شده و به طبع آن طراحی فرم نیز تسهیل می‌گردد.

بیش از 10سال است که به صورت تخصصی تنها و تنها خدمات مربوط به استقرار مدیریت فرایندهای کسب و کار را انجام می‌دهیم.